Customer centric: como implementar essa cultura no seu negócio
O Customer Centric tem sido uma das metodologias mais investidas pelas empresas atualmente. Saiba mais sobre ela e como aplicar no seu negócio também.
Metodologia centrada no cliente, ou Customer Centric, vem sendo muito utilizada no mercado, pois é através dela que as empresas têm investido em um bom atendimento e experiência do cliente.
Em um mercado tão competitivo, as marcas precisam criar métodos e ações que atraiam seus potenciais clientes a terem interesse no que estão oferecendo.
Só que muitos gestores se preocupam tanto em apresentar seus serviços — como a empresa é reconhecida no mercado e os benefícios que ela vai ter — que, por vezes, se esquecem do básico: focar no cliente e no que ele deseja.
Uma empresa Customer Centric coloca o cliente no coração da organização e, assim, consegue otimizar a jornada do consumidor e evitar possíveis insatisfações.
A transformação digital trouxe mudanças significativas nas relações entre empresas e consumidores, e hoje é muito mais fácil para os consumidores compartilharem suas experiências de consumo com as pessoas que se relacionam.
Lembre-se que pessoas satisfeitas são pessoas felizes e que falam bem de você, e isso tem o mesmo sentido nos negócios. Por isso, é fundamental investir em estratégias que melhorem a experiência do consumidor e fortaleçam o sucesso da marca.
Confira mais sobre o conceito de Customer Centric e como essa abordagem pode beneficiar o seu negócio.
O que é ser Customer Centric?
É uma estratégia que coloca o cliente no centro de tudo, ou seja, coloca as pessoas no núcleo do negócio de tal forma que todas as ações práticas são realizadas com base no perfil, nos gostos e interesses que elas tenham.
Ela engloba diversos pontos, como:
- lideranças que se colocam no lugar dos clientes;
- colaboradores que entendem verdadeiramente os clientes;
- jornada do cliente bem mapeada para todas as áreas;
- empoderamento de clientes ao ponto de estarem dando os feedbacks necessários à empresa.
E quando se fala de customer centric é mais do que meras palavras ou frases de efeito como, "aqui satisfazemos todos os seus desejos", mas sim focar em ações específicas e personalizadas que o consumidor para e pensa "realmente é isso que eu estou buscando".
Fazer ele sentir que está tendo uma ótima experiência em sua jornada de compra e no pós-venda, e contribuindo para se tornar um promotor dela (indicando a marca para conhecidos e amigos através do boca a boca).
No entanto, nem toda a empresa nasce como Customer Centric, algumas se tornam. É um trabalho árduo, mas necessário a se buscar.
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Por que colocar o cliente no centro de tudo?
Você sabia que 81% das empresas que oferecem um atendimento excelente estão performando melhor que a concorrência?
Atender bem e de forma empática é um diferencial competitivo. No entanto, é preciso mais que isso, deve envolver uma cultura e técnicas voltadas para orientar o cliente em todos os sentidos. Ou seja, colocar o cliente no centro da estratégia.
Adotar a cultura Customer Centric significa fazer da sua empresa uma referência em atendimento de excelência, reconhecida por gerar reações positivas. Não é coincidência que, segundo a Customers 2020 Report, a experiência do cliente é mais importante que o preço e a qualidade do produto ao comprar de uma marca.
Adotar essa metodologia pode trazer uma série de benefícios para sua empresa, como:
1. Aumenta as receitas da empresa
Em um primeiro momento, pode-se pensar que os gestores precisam de custos adicionais para adotar essa estratégia, mas também é preciso pensar nas receitas extras que elas vão resultar para o seu negócio.
Investir em ações personalizadas e duradouras vai fazer com que você receba o triplo do que foi gasto no final, pois nada supera o sucesso e a fidelização de um cliente que pode comprar novamente de você, concorda?
2. Reduz a taxa de churn
A taxa de churn rate é a métrica que indica a quantidade de clientes que estão cancelando ou desistindo da sua empresa. Quando elevada, significa que os clientes estão migrando para a concorrência e que a empresa não está conseguindo fidelizar seu público-alvo.
Com uma cultura customer centric você supera isso, já que toda a equipe é treinada para fazer uma escuta ativa do cliente e, a partir daí, construir uma relação de proximidade com ela e propor uma solução compatível com suas necessidades.
3. Aumenta a satisfação e fidelização dos clientes
Quando um cliente é bem atendido e sua marca consegue resolver o problema para o qual ele busca solução, ele fica satisfeito.
Clientes satisfeitos são sinônimos de boa reputação e experiência, de tal forma que eles lembram disso nahora que precisam novamente. Logo, o processo de fidelização se torna muito mais fácil, pois as pessoas se encantaram com sua marca e podem comprar de novo em outro momento.
Uma dica para aumentar a fidelização de clientes é usar recompensas instantâneas na sua estratégia. Nós da Minu somos especialista em marketing de recompensas personalizadas e entregues no momento que seu cliente realiza uma ação, estimulando com que ele se lembre do seu negócio frequentemente!
4. Melhora a imagem da marca
A cultura Customer Centric também permite que sua empresa crie uma vantagem competitiva, já que ter uma imagem marcada pelo bom relacionamento com o cliente, destaca sua marca frente aos concorrentes e possibilita alcançar melhor reputação e resultados no mercado.
Algumas marcas são referências nisso, como o Nubank e o Mc Donald 's.
O Nubank, apesar de ser um banco digital, tem a humanização no relacionamento com o seu público como principal diferencial de atendimento. Para oferecer a melhor experiência possível, os agentes de atendimento enviam presentes para os clientes com bilhetes escritos à mão, além de decorarem as caixas de forma personalizada.
5. Transforma clientes em promotores da marca
Existem dois tipos de clientes: os promotores, que divulgam e defendem a marca, e os detratores, que sempre que podem estão falando mal da experiência ruim que tiveram com a marca. Qual você busca?
Com o Customer Centric você aumenta as probabilidades de conquistar esses advogados da marca, tendo pessoas que recomendam e a indicam para todos, pois foi uma experiência tão memorável que elas precisam compartilhar com outras pessoas.
Leia também: 7 estratégias de atendimento ao cliente para colocar em prática
Como implementar a cultura Customer Centric
Não existe fórmula mágica para o Customer Centric acontecer, mas um planejamento bem feito com posturas e ações que sejam voltados a construir a melhor experiência para os clientes é o primeiro passo.
Algumas dicas de como fazer isso:
1. Conheça seus clientes a fundo
Saber quem são eles, quais são suas necessidades e outras informações básicas podem fazer a diferença na hora de personalizar uma ação ou a comunicação com eles.
Seja um expert do seu cliente. Contar com uma ferramenta de CRM — ferramenta automatizada que organiza o processo de relacionamento com prospects e clientes — pode ajudar muito nesse sentido, e tornar a sua estratégia mais assertiva.
2. Mapeie a jornada dos clientes
Sempre acompanhe e mapeie qualquer ação que seu cliente anda fazendo. E mapear a jornada do cliente pode ajudar muito nesse sentido, pois a partir dela é possível traçar o caminho que seus clientes percorrem até de fato fechar negócio com a sua empresa.
Com esse caminho definido, você consegue identificar comportamentos e saber a hora certa que pode falar com ele novamente. Assim, será mais fácil elaborar ações assertivas que dialoguem com os clientes em diferentes etapas da jornada e que façam com que eles fechem negócio com a sua empresa.
3. Tenha lideranças com foco no sucesso dos clientes
O Customer Success (sucesso do cliente) é parte essencial de uma cultura focada no cliente. Quando líderes dentro de uma empresa se comportam, agem e pensam como os clientes, toda a interação se torna muito mais próxima e acolhedora.
Por isso, invista em uma escuta ativa dos seus clientes, recolha feedbacks e promova reuniões práticas que façam toda a equipe ficar por dentro de quem são os clientes e juntos pensarem em soluções alinhadas com os objetivos deles.
4. Acompanhe constantemente a sua estratégia de Customer Centric
Depois de cada ação que fizer, analise seus resultados. Ouça a opinião dele no pós-compra e acompanhe as principais métricas, como:
- Lifetime value (LTV): tempo de interação do cliente com a empresa e o lucro que gerou nesse período;
- Churn rate: taxa de cancelamento de clientes dentro de um período;
- Ticket médio: valor médio que um cliente gasta com a sua empresa.
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Faça da sua empresa uma Customer Centric
A cultura Customer Centric é uma metodologia que traz grandes lucros para as empresas atuais, sobretudo por estarmos vivendo em um mercado cada vez mais centrado na experiência do cliente.
Para centralizar o cliente em suas ações é necessário acompanhar todo o processo deles desde a captação até o pós-venda. Siga as dicas trazidas neste artigo e você verá como os resultados vão melhorar muito.
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